用人理念Talent Strategy

“立場(chǎng)第一、能力第二”是公司的用人理念。在用人方面，我們始終把員工的立場(chǎng)放在最重要的位置，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信“贏在立場(chǎng)，輸在立場(chǎng)；興在立場(chǎng)，亡在立場(chǎng)?！惫居萌耸冀K不只是看能力，因?yàn)槟芰τ械臅r(shí)候只是人的一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)，有的人可能某方面的能力不是很強(qiáng)，但對(duì)公司的幫助和支持卻很大，同樣可以成為良好的合作伙伴。人才是企業(yè)最寶貴財(cái)富，我們奉行“來去自由、養(yǎng)用結(jié)合”的人才政策，吸引了各類高素質(zhì)人才加盟自力，在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中施展才華，大顯身手，公司為員工成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，人盡其才，才盡其用，使發(fā)展與變革成為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的孵化器。

人才選拔Talent Strategy

公司非常重視人才選拔方面的工作，我們遵循“人人是人才，賽馬不相馬”的人才選拔三條原則，一是公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。為了適應(yīng)現(xiàn)代型企業(yè)管理的需要，公司打破論資排輩與平均主義的薪酬管理陋習(xí)，以業(yè)績(jī)定薪、以能力定薪、以崗位定薪，將一批批忠誠(chéng)、肯干、能干、會(huì)干的人提拔到合適的崗位，為各類人才的穩(wěn)定與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

人才培養(yǎng)Talent Strategy

著眼未來，公司站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度將在職人員的再培養(yǎng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中重要的一環(huán)。我們注重人才培養(yǎng)的理念，為員工提供了大量的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過“員工職業(yè)發(fā)展通道”幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，給各類人才提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。為了推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越，特結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)思路，努力營(yíng)造“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍。歡迎德才兼?zhèn)涞挠凶R(shí)之士加盟淮廈集團(tuán)。